厄瓜多尔外地时间2011年6月13日22时46分38秒 ，陪同着P25-11D箱梁预制施工的顺利完成。至此 ，历时22个月 ，经历重重困难和阻碍 ，全桥598片箱梁预制施工画上了圆满的句号。
项目预制场担负着为装置工区战斗提供弹药的重任。只有预制场快速、优质的预制好梁 ，并实时出梁 ，装置工区才华包管箱梁装置的进度 ，才华最终确保条约工期 ，因此预制场事情一直是项目的重中之重。2010年12月31日 ，经理部在年度事情总结大会上 ，提出了2011年事情指导目标“三个一” ，其中之一就是“优质高效完成预制” ，项目事情一直牢牢抓住了这根主线。如何才华优质高效的完玉成桥598片箱梁预制任务？如何包管预应力管道线性？如何确保从钢筋笼加工、钢筋笼入模、箱梁匹配、模板装置、砼浇筑、养护、箱梁修正、锚盒装置、外运等事情环节衔接紧凑？如何实现与质料、机械设备、实验、人力等部分的密切配合……一个个问题摆在各人面前 ，全体员工为此废寝忘食 ，取得了一个又一个突破。
全桥三分之二的箱梁预制任务在雨季完成施工 ，并且砼浇筑的时间大都集中在下午6点到第二天凌晨3点之间 ，厄瓜多尔雨季降雨基本上都是晚上 ，每天都下 ，并且雨量大 ，来势凶猛 ，给施工造成了巨大困难。由于海边水汽的侵蚀 ，钢筋除锈成了常态事情。砼浇筑也只能在雨棚下进行 ，以确保雨水不进入模板 ，现浇梁边匹配梁上还必须安排人员扫水。P30-7#块预制时 ，由于降雨过猛 ，导致雨水溅入 ，现场人员马上用海绵吸水 ，仅仅二分之一毫升的水 ，监理马上认为该片箱梁有质量问题 ，验收欠亨过 ，项目通过接纳钻心取样 ，实验数据剖析等步伐处理 ，耗时一个月被监理批复为及格产品 ，制止了损失。
“铁军英雄敢吃硬 ，狭路相逢勇者胜。”面对着种种各样的困难 ，预制场员工没有一个被困难吓倒。他们坚决贯彻落实项目提出的“为荣誉而战”的口号 ，实时改善预制场治理中保存的问题 ，实行了工厂化的生产模式 ，始终坚持以质量为焦点 ，实施全面的质量控制和质量治理 ，抓住重点 ，组织力量攻坚 ，在要害部位安排技术过硬、责任心强、经验富厚的治理人员把关；始终坚持从源头抓起 ，高度重视工序优化 ，大胆立异 ，例如接纳钻孔机进行预应力管道线性修正、金属波纹管与塑料波纹管组合使用解决漏水问题、接纳钢管进行波纹管定位等；始终坚持按期召开剖析总结会 ，实时调解短期的预制计划 ，攻克技术瓶颈 ，解决工料机方面保存的问题 ，并将在会上商定的解决步伐的书面质料下发到员工手中 ，让预制场的每位员工不走弯路 ，少犯过失。除此之外 ，预制场还制作并下发了与各工区、各部分月、周协作计划表；始终确保一切按计划进行 ，日计划的变换修正必须获得凌总的亲自审批；始终发挥“蚂蚁啃骨头”的精神 ，不等不靠 ，强攻硬上 ，在艰难拼搏中力促箱梁预制施工稳步向前推进。
为包管生产经理部与砼供应商HOLCIM公司修改了条约 ，就节假日、周末的生产签订了对赔协议 ，建立互赔机制 ，一举解决了砼不可连续供应的问题 ，同时郑重向监理要求 ，增派监理人员 ，确保我们日夜施工的需要 ，并获得了业主的全力支持。
箱梁预制事情的完成 ，首先为全桥领悟提供了包管 ，同时也为降低人力本钱提供了时机 ，凭据经理部计划安排 ，本月仅预制场6月份就累计裁人近170人 ，第一批中方退场回国人员已确定。目前箱梁装置仅剩80片 ，预计7月20日前可完玉成部装置 ，全桥通车目标胜利在望�。ǘ蚬隙喽钅课�/图）
刮平-收浆-拉毛施工
合影庆祝预制事情取得最后胜利
